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『非常識な成功法則』に学ぶ「やりたくないこと」を書き出す重要性

今回はコンサルタントとして有名な神田昌典さんの著書『非常識な成功法則』の中から、「やりたくないこと」を書き出す重要性についてご紹介します。

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ポイントは、「やりたいことの中には、やりたくないことが含まれている!」です。





目標は紙に書くと実現する。ただし・・・

メモ

自己啓発本でよくあるのが「目標は紙に書くと実現する。」という言葉であり、実際にそうだという方もいれば、そんなことはないという方もいると思います。

今回はその部分はどうでもよくて、問題は「目標設定」です。

自分の目標を紙に書いておく。すると、忘れたころに、実現している。

ならば、やることは単純。目標を書けばいいのだ。でも、せっかくだから実現する確率を高くしたいよね。そのためには、目標設定をうまくやることが大切だ。

簡単に言ってしまうと、目標には「良い目標」と「悪い目標」がある。

出典:『非常識な成功法則』42~43ページ

 

良い目標を設定するために「やりたくないこと」を書こう!

NGワード

まずは、紙を一枚用意する。

そして、やりたくないことを書き出す。

タイプミスじゃないよ。やりたいことを明確にするためには「やりたくない」ことを明確にしなければならないんだ。

出典:『非常識な成功法則』44ページ

ふつうの自己啓発本なら、ここで「やりたいこと」を書き出しましょうというところですが、神田さんは真逆で、「やりたくないこと」を書こうというのです。

正直、初めてこの本を読んだときには「ええ~っ!!」となりました。

神田さんが実際に書いたノートには、次のような「やりたくないこと」が列挙されていたそうです。

  • お客にへこへこしない。
  • 在庫は持たない。
  • アフターサービスが必要なものは売らない。
  • 正社員は採用しない。
  • 身をすり減らすような仕事はしない。
  • いやな会社や、人と取引しない。
  • コールドコールはしない。
  • 無料でアドバイスはしない。
  • 下請けはしない。

出典:『非常識な成功法則』44ページ

※「コールドコール」は、過去に会ったこともない人にいきなり電話で営業をかける方法です。

やりたいことの中には、やりたくないことが含まれている!

水槽の中

なぜ「やりたくないこと」を書く必要があるのでしょうか。

それは、

やりたいことの中には、やりたくないことが含まれているからである。

出典:『非常識な成功法則』48ページ

本の中では「会社を大きくする」ことが例として挙がっています。

そういえば、私が辞めた会社も「会社を大きくすること」がやりたいことになっていました。

確かに会社はどんどん大きくなっていったのですが、会社を大きくするために

  • 正社員をどんどん雇うことになった
  • 管理業務が2倍以上増えた
  • 上司のクレーム対応が増えて席にいないことが多い
  • 労働基準法を守ると言いながら仕事量が減らずに早朝出勤が当たり前に
  • 退職者の仕事をカバーするために残った人の仕事が増えた
  • どんどん採用しても育てる人がいない

といった悪循環が起きて現場は疲弊しました。

会社を大きくするといっていた役員は「人の問題」でいつもため息をついていました。

もし、「人の問題を増やしたくない」というやりたくないことが明確だったらどうでしょうか。

ビジネスモデルを変えて、「会社を大きくせずに従業員が疲弊しない会社を作る」ことも可能だったと思います。

私は会社の方針に合わなかったこともあって会社を辞めることになりましたが、その後も話を聞いていると、仕事を一生懸命頑張っていた人ほど退職しているようです。




やりたいことは世間体が入っているが、やりたくないことは本当にやりたくない!

たくさんのワイングラス

常識的な成功法則の本では「やりたいことを明確にしなさい」というアプローチをとる。

ところが、やりたいことは、自分では自覚していなかったり世間体に影響されてしまっていることが多い。

出典:『非常識な成功法則』44ページ

先日も同い年くらいの独立したばかりの方と話す機会がありました。

「これからどんなことをやるんですか?」と聞いたところ、「ゆくゆくは社会に貢献する企業を作りたい」という答えが返ってきて、思わず「本心でそう思ってるの?」とツッコミを入れたくなりました。

話を聞いていると、そもそも現状は生活をするのに精いっぱいで、毎日とても忙しそうにしています。

どうも「世間体」で生きているなと感じてしまいました。

世間体を気にしすぎて、他人を喜ばせるために行動しているように聞こえました。

それでは自分が満たされることはありません。

社会に貢献することはもちろん大事なことですが、それは本心ではなくて「そう言っておけばカッコいい」とか「ほめてもらえる」というような答えになってしまっていないでしょうか。

「みんなが○○している」から自分も○○するというのは、自分がやりたいことをやっているわけではありません。

もちろん、何をしたらいいかわからないから飛び込んでみるということであれば方法論としてはアリだと思います。

しかしそれでも最終的にはそれが自分にとってやりたいことなのかを判断する必要があります。

そして、やりたいことの中にはやりたくないことも含まれているので、「やってみたけどこんなはずじゃなかった・・・」を防ぐためには、あらかじめやりたくないことを明確にするのです。

単に「『やりたくないこと』は、やらなければいいんだ」と単細胞的に解釈しないで欲しい。

よく自己啓発セミナーで、「ワクワクすることだけやれば、成功する」と言われ、本当に仕事を辞めちゃう人がいる。

「それで、どうするの?」と聞くと、「とにかくこの瞬間を生きます」と答える。

そんで自己啓発セミナーのボランティアなんかをやっちゃったりするんだけど、それじゃ、単なる”プー”になるだけ。

出典:『非常識な成功法則』55~56ページ

やりたくないけどやらなくてはならない。じゃあ、どうする?

メモ

本を読んでいて思ったのは、「目標は紙に書くと実現する。」というよりも、むしろ「良い目標設定をきちんとできる人は、目標を実現しやすい。」というのが私の考え方です。

そして、その時に必ず「やりたくないこと」をあらかじめ書き出して、良い目標を立てた(やりたいことを見つけた)としても、その中には「やりたくないこと」が含まれていることを忘れてはいけません。

やりたいことをやると、やりたくないことを排除することはできません。

これらはセットだからです。

でも、

  • お客にへこへこしない。⇒じゃあ、どうする?
  • 在庫は持たない。⇒じゃあ、どうする?
  • アフターサービスが必要なものは売らない。⇒じゃあ、どうする?
  • 正社員は採用しない。⇒じゃあ、どうする?
  • 身をすり減らすような仕事はしない。⇒じゃあ、どうする?
  • いやな会社や、人と取引しない。⇒じゃあ、どうする?
  • コールドコールはしない。⇒じゃあ、どうする?
  • 無料でアドバイスはしない。⇒じゃあ、どうする?
  • 下請けはしない。⇒じゃあ、どうする?

と頭を使って考えることはできます。

例えば、「お客にへこへこしない。でもお客は集めないといけない」のであれば、「お客にへこへこしなくても集客できる仕組み」を作るわけです。

また、「会社に行きたくない」というのが実は会社が問題ではなく「満員電車に2時間もゆられるのが苦痛」であれば、会社から徒歩1分のところに住むことだってできます。

「やりたくないこと」についても、本当に自分がやりたくないことは何なのかをもう1段階踏み込んで考えてみると良いでしょう。

ちなみに私のやりたくないことリストは、神田さんのこのリストをパクらせていただきました(笑)

それ以外では、

  • ストレスをためない。
  • お金で悩まない。
  • 探し物をしない。
  • 〆切に追われない。
  • 経理に手間をかけない。

といったことを書いています。

フリーランスとして仕事を受けるかどうかの判断基準の1つになっています。

受けるときでも「やりたくないこと」をいかにやらなくてすむかを考えています。

やりたくない部分は他の専門家に依頼したり、お客さん自体にやってもらったりしています。

まとめ

今回はコンサルタントとして有名な神田昌典さんの著書『非常識な成功法則』の中から、「やりたくないこと」を書き出す重要性についてご紹介しました。

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ポイントは、「やりたいことの中には、やりたくないことが含まれている!」です。

やりたくないことから目をそらさずに、じゃあ、どうする?と知恵を出しましょう。

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